瓷磚行業(yè)隨著經濟推進步入大發(fā)展時期，前幾年走勢一片大好，但是從去年下半年開始就走向下滑的道路，除舊外界的因素外，瓷磚行業(yè)自身存在的詬病不斷，瓷磚行業(yè)的發(fā)展迫切的需求規(guī)范，同時還迫切的需要一個良性的環(huán)境，并借助當下品牌發(fā)展的戰(zhàn)略，善于利用品類營銷。
品類逐漸被重視
品類戰(zhàn)略與行業(yè)經常提及的品牌戰(zhàn)略的定位不一致，品類大于品牌，品類是以產品為起點的品牌戰(zhàn)略，需要企業(yè)將品牌做到這個品類的代表。品類是消費者產品選擇的基礎，在購買的行為中，消費者按自己的需求挑選某一品類的產品。
確定新的產品品類，迅速占領市場進入消費者內心并做到品類第一，其實只是做好了品類打造的第一步，要真正在這一新品類市場中做大，還需要在完善自身的同時，把品類引爆。任何一個成熟的品類市場都會存在兩到三個成熟品牌，也就是說即使是一個創(chuàng)新的品類要發(fā)展壯大單純依靠一個品牌來推動市場也很困難，所以一定要有跟進者才能共同把這一品類市場做大。而最先進入者只要能將自己的實力保持住，其市場的王者地位會在跟進者的烘托下進一步增強。
行業(yè)良性發(fā)展的導向
品類戰(zhàn)略的提出和逐漸被重視，一方面是由行業(yè)現(xiàn)狀所致。從2014年下半年開始，瓷磚行業(yè)進入了一個分水嶺，一個瓷磚品牌不會因為市場或政策的好壞而產生必然的好壞，也不會僅靠某一個強項就能獲得好的銷量。另一方面，品類戰(zhàn)略也是市場需求多樣化的趨勢催生的。如今互聯(lián)網發(fā)展迅猛，消費者可以直面瓷磚產品，年輕一代消費者多樣化的需求也可以即時反饋到經銷商和廠家那里，行業(yè)已經發(fā)展到以市場需求為導向的階段。
品類無大小，適合瓷企自身需求的品類戰(zhàn)略就是好的戰(zhàn)略。大瓷磚品牌憑著自身生產和渠道方面的優(yōu)勢可以制定全品類戰(zhàn)略;區(qū)域性品牌的重點可以放在產品上，借著農村市場的崛起和城鎮(zhèn)化建設的推進，可以集中做一兩類市場需求大的產品;中小企業(yè)需要在品牌建設上下功夫，先對產品進行細分，然后著力打造品牌，把某一類產品做到極致，提升品牌附加值;對于普通的企業(yè)，品牌知名度較低，有一定的產能壓力，產品同質化現(xiàn)象較為嚴重，這就需要做好渠道這一塊的工作，在終端尋找差異化，攔截目標消費人群，提高購買的轉化率。
